composition & formation
de nos équipes vitavie
composition & formation
de nos équipes vitavie
nos équipes
Au sein de chaque établissement, une équipe compétente et dynamique évolue autour de la personne âgée pour lui assurer confort et sécurité. Les équipes VITAVIE sont au service du bien-être de leurs résidents.
La Résidence dispose :
– d’un Pôle Administratif composé d’un Directeur, d’une secrétaire- hôtesse d’accueil et d’un comptable.
– d’un Pôle Médical et Para Médical comprenant un médecin coordonnateur, une infirmière coordinatrice, un psychologue, des aides soignantes et aides médico-psychologiques, des auxiliaires de vie, un kinésithérapeute et/ou un ergothérapeute.
– d’un Pôle Hôtelier se déclinant en :
- Service animation avec une animatrice dédiée.
- Service Restauration avec un chef cuisinier, un ou plusieurs commis de cuisine.
- Service hygiène des locaux avec des aides hôtelières.
- Service maintenance assuré par le responsable entretien.
nos équipes
Au sein de chaque établissement, une équipe compétente et dynamique évolue autour de la personne âgée pour lui assurer confort et sécurité.
La Résidence dispose :
– d’un Pôle Administratif composé d’un Directeur, d’une secrétaire- hôtesse d’accueil et d’un comptable.
– d’un Pôle Médical et Para Médical comprenant un médecin coordonnateur, une infirmière coordinatrice, un psychologue, des aides soignantes et aides médico-psychologiques, des auxiliaires de vie, un kinésithérapeute et/ou un ergothérapeute.
– d’un Pôle Hôtelier se déclinant en :
- Service animation avec une animatrice dédiée.
- Service Restauration avec un chef cuisinier, un ou plusieurs commis de cuisine.
- Service hygiène des locaux avec des aides hôtelières.
- Service maintenance assuré par le responsable entretien.
les missions des équipes vitavie
LE PÔLE administratiF
le directeur
Le directeur est garant de la cohérence du projet institutionnel du Groupe VITAVIE. Il veille à la qualité des prestations et services offerts aux résidents. Il assure le bon fonctionnement de l’établissement, en termes de management, de gestion des ressources humaines et de gestion financière et comptable.
Il contrôle l’application des règles de sécurité et d’hygiène propres aux établissements sociaux et médico-sociaux.
Il s’informe de la législation et met en place les nouvelles mesures en vigueur. Il représente l’établissement auprès des tutelles : ARS et Conseil Général.
la secrétaire
La secrétaire a une fonction d’accueil auprès du public et participe à l’accompagnement des résidents (information, accueil de leur famille, gestion de leur entrées et sorties)
Elle accompagne les familles et les futurs résidents lors des visites de l’établissement.
Elle assure le secrétariat de direction, le secrétariat du service animation de la résidence et administratif.
LE PÔLE HÔTELIER
LE CUISINIER
Il coordonne l’élaboration et la distribution des repas.
Il veille à la qualité de sa prestation, en confectionnant des repas équilibrés, appétissants et respectueux des besoins des
résidents.
Il doit favoriser l’appétit tout en respectant l’équilibre alimentaire.
Il travaille en collaboration étroite avec le médecin coordonnateur, la diététicienne et le Directeur.
Il conçoit avec l’animatrice des menus à thème.
L’ANIMATEUR
Il est chargé de mettre en œuvre le projet d’animation et d’organiser les activités de l’ensemble de la Résidence.
Il se doit de demeurer à l’écoute des résidents pour les satisfaire dans leurs attentes.
L’AGENT DE SERVICE HÔTELIER
Il aide à la vie quotidienne des résidents dans l’établissement.
Il veille à la propreté des locaux. Il gère son matériel et les produits d’entretien.
Il participe au service des repas et travaille en collaboration avec les aides-soignantes et les aides médico-psychologiques.
LE RESPONSABLE D’ENTRETIEN
Il se charge de l’entretien courant du bâtiment et du mobilier.
Il connaît les résidents et est à leur disposition en cas de problème technique.
Il participe à l’aménagement de la chambre lors de l’arrivée du résident.
LEUR FORMATION
Afin de garantir, auprès des résidents, l’intervention d’un personnel qualifié et compétent, le Groupe VITAVIE assure
périodiquement la formation de l’ensemble de ses équipes.
Deux types de formations sont dispensés :
– des formations obligatoires pour l’ensemble des salariés comme la formation incendie, les gestes de premiers secours.
– des formations spécifiques en fonction des profils de chacun des salariés.
Pour les équipes soignantes, proches de la personne âgée, des formations de prévention contre la maltraitance sont organisées.
Elles visent à sensibiliser le personnel sur le respect de la personne âgée et de sa dignité.
Des formations à l’accompagnement de la fin de vie sont aussi prévues. Elles visent à aider les équipes à accompagner la personne âgée et à soutenir sa famille mais aussi à surmonter elles-mêmes ces moments de souffrance qui atteignent nécessairement l’affect
Concernant la maladie d’Alzheimer ou pathologies apparentées, des formations spécifiques à l’accompagnement des personnes
souffrant de désorientation sont dispensées sur des thèmes comme : la maladie d’Alzheimer mieux comprendre pour trouver une
réponse adaptée dans l’institution, la communication verbale et non verbale, les troubles du comportement : les comprendre pour
mieux les gérer, etc.
Toutes ces formations relatives au soin ou à la dépendance sont animées soit par le médecin coordonnateur soit par un organisme
extérieur spécialisé.
Au niveau de l’hôtellerie, selon le poste occupé par le personnel, des formations sur l’accueil, la restauration, l’hygiène et
l’animation sont assurées.
Pour l’équipe d’accueil, les thèmes suivants peuvent être abordés :
– accueillir un nouveau résident.
– programmer son adaptation au sein de la résidence.
Pour l’équipe restauration, des formations sur l’alimentation de la personne âgée, les risques nutritionnels, la préparation des repas
hachés et mixés ou le suivi et les procédures HACCP sont proposées.
Pour les aides hôtelières qui ont pour mission d’assurer l’hygiène des locaux, des formations sur, par exemple, l’élaboration et la
mise en pratique des protocoles de nettoyage ou la notion d’hygiène en collectivité sont organisées.
L’ensemble de ces formations est arrêté chaque année dans un plan de formation prévu par la Direction.